Перейти к содержимому


Фото
* * * * * 1 голосов

Председатель правления должен быть профессионалом?

председатель правления профессионал МКД ТСЖ

  • Для ответа требуется авторизация
16 ответов в этой теме

#1 mrpap1954

mrpap1954

    Редактор

  • Administrators
  • 270 сообщений

15 Март 2013 - 01:08

Четверг, 14 марта 2013, 22:34 +04:00 от Илья Фельдман <i.feldman@yandex.ru>:


--
--
Уважаемые коллеги!
В ходе нынешней дискуссии некоторые участники выступили с категорическими утверждениями о том, что председатель правления ТСЖ (ЖСК, ЖК) непременно должен быть профессионалом, профессиональным управляющим.
Эти утверждения не выдерживают никакой критики. Позвольте привести несколько контраргументов.
1. Приверженцы "профессионализма" используют этот термин чисто схоластически, в полном отрыве от его реального содержания. Что должен знать такой профессионал, где его взять, как и где его готовить, как это вяжется с выборностью членов правления и председателя, как обеспечивать сменяемость таких профессионалов и т.п. Ответов на эти вопросы вы у них не найдете, да их и нет.
2. Существуют две разновидности сторонников "профессионализма".
Наиболее примитивный подход у тех, кто термин "управление" понимает в самом широком смысле, включая в него не только собственно управление, т.е. административное руководство, но и все, что относится к содержанию и техническому обслуживанию общего имущества. Такая позиция принципиально неверная: современный менеджмент четко отделяет функции административного руководства, т.е. управления, от любых технологических процессов. Понятно, что требовать от председателя знания строительства, электротехники, сантехники, теплотехники и т.п. - это откровенный нонсенс.
Более изощренной является позиция тех, кто все это понимает и наделяет председателя правления титулом профессионального управляющего. Но в этом случае происходит полный отрыв от реальной жизни. Такие специалисты, конечно, существуют, их готовят соответствующие вузы. Но как можно себе представить таких профессионалов в каждом правлении?
Короче говоря, слово "профессионализм" просто нагревает воздух.
3. Понятие самоуправления не совместимо с единоначалием. Сами того не замечая, сторонники "профессионализма" - это сторонники авторитарной формы правления в многоквартирном доме. Требовать, чтобы руководитель был профессионалом, - это значит повсеместно нанимать стороннего управляющего, обладающего при этом соответствующим дипломом. В таких условиях самоуправление (совместное управление) если не ликвидируется полностью, то резко ограничивается. Сторонники пустых разговоров о профессионализме председателей забывают, что ТСЖ и ЖСК (ЖК) - это островки жилищного самоуправления, являющиеся важным элементом гражданского общества. Самоуправление надо развивать и защищать. Поэтому очень важно обеспечить совместность процесса управления домом, т.е. активное участие в управлении (выработке решений) всех собственников.
4. Это вовсе не означает, что председатель не должен постоянно повышать свои знания и умение руководить. Наоборот, но не надо смотреть на это как на подготовку и превращение его в профессионального руководителя.
5. В тех случаях, когда возникают сложности с выборами председателей (нет желающих), единственным выходом является заключение договора с наемным работником - управляющим. Но при этом обязательным условием должно быть сохранение активно действующего правления во главе с председателем, которые большинство функций управления передали управляющему, сохранив за собой контрольные и представительские функции. В любой момент правление может расстаться с плохо работающим управляющим.
6. И самое главное. Хотелось бы услышать от сторонников профессионализма, чему конкретно они хотят учить, что конкретно должен знать, с их точки зрения, профессиональный руководитель МКД.

С уважением, И.А.Фельдман

 


  • Виталий Пакельщиков нравится это
С уважением, редактор Андрей Пинчуков

#2 mrpap1954

mrpap1954

    Редактор

  • Administrators
  • 270 сообщений

15 Март 2013 - 01:11

Ответ Фельдману И.А. от Литвиненко В.А.:

 

Уважаемый Илья Афанасьевич!
Председатель правления - это лицо, которое в соответствии в сегодняшней редакцией ЖК только выполняет решения правления,  а управляет правление. 
Главная функция управления домом - это обеспечить безопасную его эксплуатацию, а самоуправление вторично.

Если в правлении не будет лиц, которые, образно выражаясь, могут "отличить вентиль от крана", и, тем более, если председатель правления , который выполняет функции оперативного управления, то же к ним относится, то тогда мы имеем ситуацию - "если слепой поведет слепого, то оба попадут в яму".

Если в доме нашелся такой человек, который занимался или продолжает заниматься строительством или имеет техническое образование, то дому повезло.
При этом председатель будет либо пенсионером, либо неудачником, либо идейным борцом за справедливость, либо иметь невостребованное чувство собственной значительности, либо одиноким человеком, с нерастраченной энергией. Очевидно, что это далеко не полная классификация.
При этом председатель будет управлять сам собой, бухгалтером и еще каким то пенсионером, и сантехником по совместительству и забыть о простой спокойной жизни и постоянно ощущать груз ответственности. 
В противном случае, если такой человек в доме не нашелся, то выход один - нанимать профессионального управляющего или заключать договор со сторонним лицом.
Вот такому председателю ничего другого не остается, как заниматься вопросами самоуправления и при своей неграмотности такой председатель ничего не сможет потребовать от тех лиц, которые наняты для обслуживания дома. Именно такая ситуация сложилась сегодня, за редким исключением, с председателями советов домов,которых "разводят" управляющие организации - профессионалы.

Очевидно, что нужно дифференцировать дома, которые управляются ТСЖ, по их площадям.
Создание законодательно ситуации, когда нельзя создавать ТСЖ в рядом стоящих домах - это и есть путь, когда вероятность того, что в 5-ти этажном 70-квартирном доме кто-то грамотный и уважающий себя человек возьмет на себя функции "строить" и при этом заботиться о своих соседей - равна практически нулю.
Создавать в каждом доме ТСЖ, а затем объединять их через некоммерческое партнерство - это как раз путь к  привлечению профессионалов. 
Если ТСЖ управляет домами суммарной площадью порядка до 25000 м2 или более,  то у таких ТСЖ - свои задачи и возможности.

Мы посчитали - сегодня председатель правления, которые занимается обеспечением безопасной эксплуатацией дома, а не вопросами самоуправления, должен знать более 200 законодательных и правовых актов, уметь самостоятельно выполнять  примерно столько же функций из совершенно разных видов деятельности.
Мной проведено с 2005 года занятий по обучению управлению домами в 14 группах общей численностью порядка 300 человек. Предупреждаю сразу же всех слушателей: "опасность прохождения обучения в том, что после того, как вы пройдете обучения вы поймете всю ответственность управления вами домами и не желание заниматься управлением домами у вас пройдет". Так оно и происходит.


По всей видимости, нужно отличать профессионализм от грамотности.

С уважением, Литвиненко Василий Афанасьевич.


  • boroda и Michailtymn это понравилось
С уважением, редактор Андрей Пинчуков

#3 Андрей Пинчуков

Андрей Пинчуков

    Костромская АТСЖ

  • Moderators
  • 6 сообщений
  • LocationКострома

15 Март 2013 - 12:32

Ответ Дмитрия Гордеева

 

Коллеги! В качестве обсуждения:

Должен ли председатель правления ТСЖ (ЖСК, ЖК) непременно должен быть профессионалом, профессиональным управляющим?

Мой ответ: высокий уровень технической, экономической и юридической подготовки, конечно желателен. Но Какие-либо нормативные требования и ограничения к квалификации членов правления из числа которых выбирается председатель правления – неприемлемы.

Товарищество собственников жилья – это товарищество СОБСТВЕННИКОВ помещений в доме, юридическое лицо, имеющее, в отличие от общего собрания собственников/членов…, свою правоспособность. Это организационная оболочка коллектива собственников, причем активной его части, пожелавшей принимать решения по управлению домом (пассивные собственники или оппозиционеры добровольно лишают себя возможности принимать управленческие решения, являющиеся компетенцией товарищества собственников жилья. Они, как правило, не участвуют и в общих собраниях собственников помещений в многоквартирном доме).
Если у председателя товарищества собственников жилья нет высокой технической, экономической и юридической подготовки, то это не значит, что он не может организовывать работу товарищества в соответствии с решениями правления и общего собрания. На мой взгляд гораздо важнее организаторские способности председателя правления ТСЖ , его морально-психологические качества: порядочность, обязательность, умение находить общий язык с разными группами собственников и индивидуумами. Принятие решения привлекать или не привлекать правлению управляющую организацию для управления домом по договору с ТСЖ очень важный вопрос. Но Это уже компетенция собственников, членов ТСЖ. Устанавливать нормативные ограничения возможности «самоуправления» ТСЖ – считаю избыточным. Пусть собственники решают это сами. Им можно давать рекомендации. Для этого лучше всего подходят городские или региональные ассоциации ТСЖ/ЖСК с их опытом и знаниями.
Сегодняшний тренд государственной политики на отдаление собственников помещений от управления своими многоквартирными домами наталкивает на мысль, что предлагать государству устанавливать по рассматриваемому вопросу какие-либо ограничения и регулирование будет универсально ограничивать все товарищества собственников жилья. И эффективные, и средние, и малоэффективные. Что это будет за регулирование? Кто его будет готовить? Учтут ли хоть какие-нибудь предложения снизу?

 

Спасибо.

 

Гордеев Дмитрий Павлович

Ведущий юрисконсульт

Направления «Городское хозяйство»

Института экономики города

Тел./факс.: 8(495)787.45.20; 363.50.47

gordeev@urbaneconomics.ru

www.urbaneconomics.ru

https://www.facebook.com/dgordeyev1

https://twitter.com/#!/gordeevdp


  • Виталий Пакельщиков нравится это
С уважением, Андрей Пинчуков.

#4 upravdom

upravdom

    Newbie

  • Moderators
  • 9 сообщений

15 Март 2013 - 23:32

Должен ли председатель гаражного кооператива быть профессионалом? А председатель садового или огородного товарищества? Никто же не диктует в СНТ, что в председатели нужно обязательно избирать дипломированного агронома или инженера по землеустройству?! Что об этом говорит Закон об СНТ? И что о профессиональных качествах председателя говорит ЖК РФ? - ровным счетом - ничего. Председатель ТСЖ должен быть ... собственником. Вот и все требования. У всех собственников равные права быть избранными в правление, а из числа членов правления - быть избранным в должности председателя.
Другое дело, что чем большим набором положительных качеств обладает этот председатель - тем лучше для дела. Но, к примеру, это избранный председатель может быть избран исключительно из соображений "высокого профессионала в сфере управления многоквартирными домами", а при этом на поверку может оказаться, что этот председатель - волюнтарист, неуживчивый с членами правления, грубиян и просто невоспитанный человек, всем затыкает рот, орет на бухгалтера и доводит персонал до истерики. И что толку от его высоких профессиональных навыков?
Это - лирика. А теперь по существу.

ТСЖ (равно как и ЖСК) - наиболее универсальный и многовариантный способ управления. Если, конечно, господа законодатели вместе с авторами законодательных инициатив не порушат этот способ управления окончательно и бесповоротно. Универсальность и многовариантность выражается в том, что такое объединение собственников может выбрать для себя любой вариант реализации данного способа управления, исходя из индивидуальных характеристик объекта управления, учитывая способности и готовность членов правления и председателя заниматься не только руководством этого юридического лица, но и вопросами управления многоквартирным домом, погружаясь в эти вопросы опять же в различных вариантах степени погруженности - от личного участия своим непосредственным трудом, до поручения большинства функций по управлению управляющей организации по договору управления.

Короче, председатель должен быть таким, каким его для себя видит коллектив собственников. Это может быть "просто хороший человек", а может быть "человек, обладающий всей полнотой знаний и навыков..." - если такой найдется в этом коллективе.

Другое дело, что человек, взявшийся за такое ответственное дело, а любое поручение нужно рассматривать как дело ответственное, а не просто "почетное" или "обременительное", так вот - ответственный человек для того, чтобы со всей полнотой ответственности подойти к порученному делу, конечно же будет интересоваться и особенностями сферы управления многоквартирными домами, и спектром работ и услуг, необходимых данному дому, и профессиональными качествами исполнителей работ и услуг и другими важными вопросами, тем самым повышая уровень своих знаний и навыков в этом ответственном деле. И множество примеров тому, как из порядочных и ответственных людей со временем получаются высокие профессионалы в сфере управления многоквартирными домами, в том числе и те, кто активно участвует в экспертных дискуссиях, хотя по профессии они - юристы или бухгалтеры, экономисты и инженеры-программисты и т.п. А есть примеры, когда на протяжении ряда лет председатели - "просто хорошие люди" с успехом радеют за интересы собственников, но при этом целиком и полностью доверившись профессиональному управляющему, т.е. специалисту-нанятому в штат, либо заключив договор на управление МКД с очень приличной управляющей компанией, добросовестно выполняющей принятые на себя обязательства.
 


  • mrpap1954 и Виталий Пакельщиков это понравилось

#5 Совет 2Мур13

Совет 2Мур13

    Newbie

  • Активист
  • Pip
  • 7 сообщений

16 Март 2013 - 13:05

Если говорить о профессиональных Председателях некого общественного сообщества, тогда, может, и профессию такую придумаем, а, главное, поселим такого специалиста в каждый дом, желательно в каждую более-менее значительную часть МКД. "Профессионал" должен быть также собственником жилья в этом доме (для соблюдения законодательства). Ну, и т.д. и т.п.

Все эти недоразумения основаны на одном: на придании изначально общественной организации - ТСЖ, ЖСК хозяйствующих функций, на придании им статусов юрлиц.

Я против объединения ТСЖ и юрлица в одном лице (извините за каламбур). Если уж занялся производственной деятельностью (предоставление ЖКУ), то и ответственность принимай на себя по соответствующим нормам от оформления в качестве хозяйствующего юрлица до отчётностии и взаимоотношений с потребителями (покупателями услуг) и государством.

Другое дело, что под хозяйствующую деятельность подведено и простое заключение договоров на подряды. Я имею в виду не исполнение сложной хозяйственной деятельности, а договорные отношения, которые не могут приводить к прибыли и соответствующим отчётам по ней.

Может, в этом и есть основа недоразумений: что понимать под деятельностью, делающй ТСЖ субъектом производственной деятельности, и как-то внести в законодательстве список работ, не выходящих за рамки общественной деятельности, но необходимый для функционирования МКД. Для начала предлагаю узаконитьпроцедуру заключения прямых договоров на поставку коммунальных ресурсов с РСО. Этот вопрос изначально связан с вопросом создания и распоряжения расчётным счётом МКД. Вся финансовая подоплека управления МКД должна быть строго прописана в законодательстве для сферы ЖКХ или в нём дан полный перечень ссылок на смежное законодательство, т.е. изначально каждый участник этой сферы должен понимать финансовые последствия той или иной деятельности.


  • mrpap1954 нравится это

#6 Виталий Пакельщиков

Виталий Пакельщиков

    Newbie

  • Активист
  • Pip
  • 3 сообщений

16 Март 2013 - 21:23

Четверг, 14 марта 2013, 22:34 +04:00 от Илья Фельдман <i.feldman@yandex.ru>:
 Самоуправление надо развивать и защищать. Поэтому очень важно обеспечить совместность процесса управления домом, т.е. активное участие в управлении (выработке решений) всех собственников.

Под этим подписываюсь однозначно с позиций члена совета МКД.



#7 mrpap1954

mrpap1954

    Редактор

  • Administrators
  • 270 сообщений

17 Апрель 2013 - 22:29

ТСЖ в стране, даже по официальной статистике не более 10%, поэтому к ним и отношение у чиновников такое - погоды не делают, да еще и председатели больше разбираются в законодательстве, чем иные главы администраций, а это раздражает. Что характерно, Советы МКД (и в половине домов страны еще не созданы) форму управления ТСЖ позитивно не оценивают не потому, что СМИ поддерживает травлю, а просто из зависти, что у ТСЖ проблем меньше. Отсюда ясно, что для сохранения ТСЖ, нам надо работать и с Советами МКД!
 
Власти не понимают, что именно через развитие ТСЖ как локомотива самоорганизации (самоуправления) можно создавать полноценные Советы домов и увеличить количество Советов МКД. Нашего общения внутри сообщества ТСЖ и ЖСК не хватает для должного просвещения городских чиновников.
Нужны совместные усилия на уровне ОПРФ ВСМС, их структур в регионах. Было бы хорошо поднять этот вопрос на Президентском Совете по ЖКХ в мае.
 
Наша задача максимум - это поддержание не только ТСЖ, а всего процесса самоорганизации и прежде всего создания Советов МКД. Совет МКД и ТСЖ - одинаковые механизмы (организмы), только с разным уровнем технологического (физического) развития. Объективно любой работоспособный Совет МКД стремится к уровню самоорганизации достигнутому в лучших ТСЖ, это в интересах государства, это спасет жилой фонд! 
 
По хорошему, ЖК вообще не должен ограничивать способ организации собственников (ТСЖ или иная форма организации, обеспечивающая реализацию прав собственников), он должен лишь выставить набор технических требований к содержанию МКД и механизмы защиты прав собственников на общее имущество и получение коммунальных ресурсов.

С уважением, редактор Андрей Пинчуков

#8 Марина Смирнова

Марина Смирнова

    Newbie

  • Members
  • Pip
  • 4 сообщений

12 Июль 2013 - 07:26

ТСЖ в стране, даже по официальной статистике не более 10%, поэтому к ним и отношение у чиновников такое - погоды не делают, да еще и председатели больше разбираются в законодательстве, чем иные главы администраций, а это раздражает. Что характерно, Советы МКД (и в половине домов страны еще не созданы) форму управления ТСЖ позитивно не оценивают не потому, что СМИ поддерживает травлю, а просто из зависти, что у ТСЖ проблем меньше. Отсюда ясно, что для сохранения ТСЖ, нам надо работать и с Советами МКД!
 
Власти не понимают, что именно через развитие ТСЖ как локомотива самоорганизации (самоуправления) можно создавать полноценные Советы домов и увеличить количество Советов МКД. Нашего общения внутри сообщества ТСЖ и ЖСК не хватает для должного просвещения городских чиновников.
Нужны совместные усилия на уровне ОПРФ ВСМС, их структур в регионах. Было бы хорошо поднять этот вопрос на Президентском Совете по ЖКХ в мае.
 
Наша задача максимум - это поддержание не только ТСЖ, а всего процесса самоорганизации и прежде всего создания Советов МКД. Совет МКД и ТСЖ - одинаковые механизмы (организмы), только с разным уровнем технологического (физического) развития. Объективно любой работоспособный Совет МКД стремится к уровню самоорганизации достигнутому в лучших ТСЖ, это в интересах государства, это спасет жилой фонд! 
 
По хорошему, ЖК вообще не должен ограничивать способ организации собственников (ТСЖ или иная форма организации, обеспечивающая реализацию прав собственников), он должен лишь выставить набор технических требований к содержанию МКД и механизмы защиты прав собственников на общее имущество и получение коммунальных ресурсов.

Для создания ТСЖ одного только желания мало. Я председатель совета МКД и я бы очень хотела в своём доме создать ТСЖ, но как можно его создать в доме, где 46 "нулевых" квартир и 30 квартир, где прописан 1 человек, но во всех этих 76 квартирах живут квартиранты - собственники недоступны. Да. у меня есть их номера сотовых телефонов на всякий случай, но в разговоре по телефону они обычно отвечают: "Нам некогда, нам это не надо или обещают придти и не приходят". Их главаня задача - это "качать" деньги со своих квартир. Так что создать ТСЖ можно только при условии, если дом сильно "не поражён" квартирантами!!!! Многие часто высказываются в пользу свободы перемещений. Ну, так, друзья, определитесь тогда, что Вы хотите - ТСЖ с ответственными собственниками или свободу перемещений для людей, которые, как правило, проживают в квартирах безответсвенных собственников. 


  • mrpap1954 нравится это

#9 rishelie

rishelie

    Супервизор

  • Moderators
  • 111 сообщений
  • LocationМО, Котельники

12 Июль 2013 - 10:55

вот для таких случаев, считаю, необходимо на законодательном уровне определять ответственность квартирантов за общее имущество (солидарно с собственником) и давать им право представлять собственника на всевозможных собраниях. а "китайские" квартиры вообще нужно пресекать на корню. у меня в доме  процентов 10 (если не больше) "китайских" квартир с работниками рынка "садовод". там ни счетчиков воды, ни хозяев квратир в жизни не найти, а квартиранты по-русски не бельмеса не понимают, даже телефон спросить невозможно, разве что подкарауливать моменты взимания черных поборов с этих квартирантов.

 

вообще надо разделять понятия "свобода" и "ответственность". последнее должно быть жестко прописано в кодексе, потому что если не прописать, то какждый ее понимает по-своему, что приводит к хаосу в управлении, независимо от формы организации или самоорганизации.


  • mrpap1954 нравится это

22a40aaaa1628bc0a9621914c912229582.png


#10 boroda

boroda

    Newbie

  • Members
  • Pip
  • 1 сообщений

25 Июль 2013 - 21:17

Ответ Фельдману И.А. от Литвиненко В.А.:

 

Уважаемый Илья Афанасьевич!
Председатель правления - это лицо, которое в соответствии в сегодняшней редакцией ЖК только выполняет решения правления,  а управляет правление. 
Главная функция управления домом - это обеспечить безопасную его эксплуатацию, а самоуправление вторично.

Если в правлении не будет лиц, которые, образно выражаясь, могут "отличить вентиль от крана", и, тем более, если председатель правления , который выполняет функции оперативного управления, то же к ним относится, то тогда мы имеем ситуацию - "если слепой поведет слепого, то оба попадут в яму".

Если в доме нашелся такой человек, который занимался или продолжает заниматься строительством или имеет техническое образование, то дому повезло.
При этом председатель будет либо пенсионером, либо неудачником, либо идейным борцом за справедливость, либо иметь невостребованное чувство собственной значительности, либо одиноким человеком, с нерастраченной энергией. Очевидно, что это далеко не полная классификация.
При этом председатель будет управлять сам собой, бухгалтером и еще каким то пенсионером, и сантехником по совместительству и забыть о простой спокойной жизни и постоянно ощущать груз ответственности. 
В противном случае, если такой человек в доме не нашелся, то выход один - нанимать профессионального управляющего или заключать договор со сторонним лицом.
Вот такому председателю ничего другого не остается, как заниматься вопросами самоуправления и при своей неграмотности такой председатель ничего не сможет потребовать от тех лиц, которые наняты для обслуживания дома. Именно такая ситуация сложилась сегодня, за редким исключением, с председателями советов домов,которых "разводят" управляющие организации - профессионалы.

Очевидно, что нужно дифференцировать дома, которые управляются ТСЖ, по их площадям.
Создание законодательно ситуации, когда нельзя создавать ТСЖ в рядом стоящих домах - это и есть путь, когда вероятность того, что в 5-ти этажном 70-квартирном доме кто-то грамотный и уважающий себя человек возьмет на себя функции "строить" и при этом заботиться о своих соседей - равна практически нулю.
Создавать в каждом доме ТСЖ, а затем объединять их через некоммерческое партнерство - это как раз путь к  привлечению профессионалов. 
Если ТСЖ управляет домами суммарной площадью порядка до 25000 м2 или более,  то у таких ТСЖ - свои задачи и возможности.

Мы посчитали - сегодня председатель правления, которые занимается обеспечением безопасной эксплуатацией дома, а не вопросами самоуправления, должен знать более 200 законодательных и правовых актов, уметь самостоятельно выполнять  примерно столько же функций из совершенно разных видов деятельности.
Мной проведено с 2005 года занятий по обучению управлению домами в 14 группах общей численностью порядка 300 человек. Предупреждаю сразу же всех слушателей: "опасность прохождения обучения в том, что после того, как вы пройдете обучения вы поймете всю ответственность управления вами домами и не желание заниматься управлением домами у вас пройдет". Так оно и происходит.


По всей видимости, нужно отличать профессионализм от грамотности.

С уважением, Литвиненко Василий Афанасьевич.

Согласен полностью! Председатель правления должен быть: 1- технически грамотным специалистом, идущий в ногу со временем (знать чем отличается вентиль от шарового крана) 2- иметь не только представление об инженерных системах

в МКД, но или разбираться в этих системах. 3- или ввести в правление человека, который возьмет на себя эти вопросы

(отв. за тех/состояние дома, председателю будет легче, но оба должны быть единомышленниками). Бухгалтер, юрист -

это уже следующий вопрос.   



#11 Niecewicz

Niecewicz

    Newbie

  • Members
  • Pip
  • 5 сообщений

20 Январь 2014 - 14:33

"...необходимо на законодательном уровне определять ответственность квартирантов за общее имущество (солидарно с собственником) и давать им право представлять собственника на всевозможных собраниях..."

 

На мой взгляд, на законодательном уровне нужно повышать ответственность собственника. Если он будет нести ответственность за неучастие в общих собраниях путём , например, уплаты серьёзных штрафов, а за неоднократное игнорирование ОСС ему будет угрожать перевод в наниматели (коль уж устойчиво демонстрирует отсутствие интереса к обязанностям собственника в отношении общего имущества), то он найдёт время и возможность или самому принимать участие в собраниях или выдать доверенность своему представителю (хоть квартиранту, хоть кому-то другому). 

Или же, всё ещё раз взвесив, добровольно перейдёт в наниматели, поняв, что с приватизацией жилья несколько погорячился. Только, вот, возможность перехода в наниматели должна быть законодательно обеспечена для всех собственников помещений в МКД, чтобы они, осознав и оценив объективно РЕАЛЬНЫЙ  объём "бремени собственности" могли сделать  правильный для себя выбор, а не так, как его делали тогда, когда становились собственниками, не имея полного представления о том, какие обязанности на себя берут в отношении общего имущества в МКД. 


Владислав Ницевич


#12 Niecewicz

Niecewicz

    Newbie

  • Members
  • Pip
  • 5 сообщений

20 Январь 2014 - 14:38

Председатель Правления должен быть... одним из собственников. Лишь это обязательно.

А всё остальное - это желательные приложения. Причём, в разных ситуациях - разные, в зависимости, в том числе, и от функций, которые берёт на себя ТСЖ, и от задач текущего момента, и от состава и качества членов Правления и многого другого.


Владислав Ницевич


#13 Белолипецкий

Белолипецкий

    Newbie

  • Активист
  • Pip
  • 7 сообщений

21 Январь 2015 - 13:55

Мои 5 копеек в тему.

1. Профессионал - это человек получающий вознаграждение за свою деятельность и несущий определенную ответственность. В этом смысле Председатель ТСЖ должен быть профессионалом - обязательно!

2. Техническая, экономическая, правовая, социологическая, психологическая и пр. грамотность определяет уровень профессионализма - качество работы, но не сам принцип (см. п. 1).

3. Председатель ТСЖ не должен уметь все на свете, но должен быть ЗАКАЗЧИКОМ услуг. Вот тут он и должен быть высоким специалистом. Сто раз уже повторял - отличайте потребителя от заказчика. Равно как управление и эксплуатацию недвижимости. Все станет яснее. В идеале председатель может заключить договоры на ВСЕ - от уборки до банкинга, но сам остается заказчиком этих услуг - по договорам ("в лице председателя") и по сути. И уж конечно в его руках (с контролем Правлением и ревизорами) остаются финансы дома в пределах сметы. Именно это, - контроль финансов, и является критерием управления (и основной функцией заказчика). Все остальное можно отдать на аутсорсинг и способ управления при этом не изменится. А уж эксплуатацию (ТО + клининг) во всем мире отдают на аутсорсинг по умолчанию. Наилучшее соотношение цена/качество + полноценные рыночные отношения.

 

Поэтому мой ответ - да. Но с учетом изложенного.


  • mrpap1954 нравится это

#14 Vtrave

Vtrave

    Newbie

  • Members
  • Pip
  • 3 сообщений

29 Апрель 2015 - 19:44

Не нужно председателю правления ТСЖ и ЖСК быть профессионалом!

Вообще председатель не является руководителем, он модератор, призванный собирать собрания, ставить печати на коллегиальных решениях и быть посредником между коллективом ЖСК, ТСЖ и внешним миром.

Но так удобно всем получить вместо председателя руководителя: думать не надо - председатель пусть думает; ходить на собрания не надо, - там как нибудь фальсифицируют, что нибудь напишут, выкрутятся; внешним организациям еще удобней, когда все решает одно лицо.

Когда все работает верно, никаких индивидуальных ошибок быть не может, потому что нет индивидуальных решений.



#15 ThorSr

ThorSr

    Newbie

  • Активист
  • Pip
  • 5 сообщений

24 Апрель 2016 - 23:48

Видите ли Вы хотите услышать ответы, к-е Вы и обозначили в своем вопросе, заранее зная, что эти ответы будут противоречить 66-фз. Я не думаю, что членов правления можно оставить на месте, если они не хотят исполнять свои обязанности и добровольно напишут заявления о сложении с себя полномочий. Отсюда нужно избирать новое правление и председателя правления. А далее готовить реорганизацию.

#16 Annaki

Annaki

    Advanced Member

  • Активист
  • PipPipPip
  • 33 сообщений

06 Июнь 2016 - 21:42

Здравствуйте все Хочу задать вопрос, может быть кто-то поможет
Полномочия Председателя закончились в июле. Прошло 3 месяца. Наконец, в начале ноября он собирает Общее собрание членов cадов. тов-ва. Приносит на собрание несколько доверенностей от своих сторонников, на себя,заверенные им же. Разве он может пользоваться печатью Товарищества, если его полномочия закончились 3 месяца назад
Помогите ... Спасибо

___
XRumer 12.0.17 + SocPlugin : Популярный софт для рекламы в соц.сетях, а также для разносторонней рассылки по форумам, блогам, гостевым, доскам с автоматическим обходом капчи (включая известную РеКапчу!)

#17 Jamesdorie

Jamesdorie

    Advanced Member

  • Активист
  • PipPipPip
  • 57 сообщений

12 Декабрь 2017 - 12:40

Нанопленка cкрывает номер от камер и радаров
Начинает действовать сразу после установки
Быстро и легко приклеивается
Защита номеров до 2 лет
На 100% скрывает номер от камер ГИБДД в любую погоду
Невозможно обнаружить защиту глазом
Прочно держится в любую погоду и после мытья автомобиля



http://bit.ly/2kZ0lXU





Читать еще на тему: председатель правления, профессионал, МКД, ТСЖ

0 посетителей читают эту тему

0 пользователей, 0 гостей, 0 скрытых

Информационный ресурс ТСЖ Дом Развилка-44 Общедомовое имущество многоквартирного дома

Яндекс.Метрика